在竞争日益激烈的安防行业，企业寻求差异化经营与成本优化的步伐从未停歇。国丰东盛率先提出并实践了安防行业的“工厂店”经营模式，将这一在零售领域广为人知的概念创新性地引入专业领域，尤其聚焦于安防系统相关的广告标识、宣传物料制作环节，为行业发展注入了新的活力。
传统安防项目往往涉及复杂的供应链管理，从设备采购、方案设计到宣传推广，环节多、周期长、成本控制难。其中，项目所需的各类广告标识、展会物料、产品说明、现场导视系统等制作业务，通常外包给第三方广告公司，不仅沟通成本高，而且难以确保风格统一、响应及时以及成本最优。国丰东盛敏锐地洞察到这一痛点，开创性地建立了安防行业专属的“工厂店”模式。
所谓“工厂店”，其核心在于“前店后厂”或“直营工厂+直销服务”的深度融合。国丰东盛将自身成熟的安防产品制造体系，与专业的广告设计、制作能力进行整合，在公司内部或紧密关联的实体基地，设立直接面向客户（包括终端用户、工程商、经销商）的广告制作服务中心。这个“店”不仅是接洽窗口，更是设计中心、生产车间和物流枢纽的集合体。客户可以在这里一站式完成从安防方案咨询到配套宣传物料定制（如企业logo标识牌、产品展示板、安防警示标牌、宣传册、展厅布置等）的全流程服务。
这一模式带来了多重显著优势。极致成本优化：去除中间环节，从工厂直接到客户，大幅降低了广告物料的采购与制作成本，让利于客户，提升了项目整体性价比。效率与品质双重保障：设计与制作团队深度理解安防产品与技术特性，沟通零隔阂，能够快速响应需求，确保广告内容专业准确；内部品控体系保证了从原材料到成品的全流程质量稳定。高度定制化与协同性：“工厂店”能够紧密配合安防项目的特定需求，实现宣传物料与安防设备、系统方案的深度结合与场景化定制，强化品牌形象的整体性和专业性。服务体验升级：客户享受的是从创意到成品的无缝衔接服务，响应速度快，修改调整灵活，项目推进更加顺畅。
国丰东盛此次首创的安防行业“工厂店”模式，不仅是对自身服务体系的一次重大升级，更是对行业传统合作模式的一次革新。它打破了安防企业与广告制作服务之间的壁垒，将非核心但至关重要的配套服务内化为核心竞争力的一部分。在行业追求精细化运营与高质量发展的今天，这种模式有望引领新的趋势，促使更多企业思考如何通过产业链的纵向整合与模式创新，为客户创造更大价值，从而在市场中构建起独特的护城河。
国丰东盛的“工厂店”经营模式，或将从广告制作延伸至更多配套服务领域，持续推动安防行业从单一产品供应商向综合解决方案与品牌服务提供商的转型，开启一个更高效、更透明、更注重价值共创的新篇章。
